“绿茶VP”是近年职场流行的半戏谑称谓,指那些外表温和、善于讨好、擅长伪装无害,实则为个人利益精打细算的中高层管理者。
他们常以“关心”“谦虚”“低调”的姿态赢得信任,在关键时刻争取资源、操控话语权或转移责任。
长期存在会侵蚀团队信任、扭曲绩效评价、降低透明度。
应对上,个人要保持职业判断与边界,记录沟通与决策证据,把讨论聚焦在事实与目标;团队应建立公开沟通机制和量化绩效指标,将权力监督制度化。
与其共事时以冷静、事实为导向,避免情绪化反应,必要时寻求上级或HR支持。
识别能力与制度保障双管齐下,能最大程度降低“绿茶VP”带来的负面影响,最终通过透明与规则让组织回归健康运作。