“绿茶VP”是职场里一种常见而又复杂的角色:表面温和、懂得取悦他人,实则心机深沉,善于用模糊话术和人际网络获取权力与资源。
这类高管擅长在会议上把控话题,以柔软姿态化解冲突,同时在私下布局联盟,稳步提升影响力。
对团队而言,绿茶VP既能带来短期稳定与情绪管理,也可能造成信息不对称、资源倾斜和责任模糊。
识别这种风格要看决策与承诺的落地情况,而不是被表面言辞迷惑。
对同事而言,建立书面记录、保持专业边界、寻求透明沟通是有效策略;对组织而言,完善绩效评估、公开流程与多元化领导培养能降低单点影响。
需要强调的是,“绿茶”的柔性沟通与人情世故并非全无价值,关键在于制度与监督能否把个人魅力引导为团队贡献,而不是掩饰不作为的工具。
懂得辨识与应对,才能让组织更健康。